社員がワクワクする会社

尾山 基(アシックス社長CEO)×山本 良一(J.ﾌﾛﾝﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ社長)

【尾山】
ワクワク感というのは非常に大事だと私も思います。
人間っていうのは、とかく今いる場所に留まりたがるものですから、リーダーはそこであえて壁をこしらえたり、新しいものをどんどん提案して、社員がワクワクしながらチャレンジしていける環境をつくっていくことが大事だと思います。
失敗すればそれを糧にすればいいわけで、皆が怖がるのをうまく引っ張っていくのがリーダーだと思うんです。
トップダウンでは、スピードが遅くなる。
リーダーはサッカーと同じで、部下に対してはイエローカードを二枚用意しておくだけでいいんですよ。あまり干渉し過ぎると指示待ちになって組織が硬直化してしまいますからね。
ただ、そうやって部下を上手に導いていくためには、やはりリーダーのレベルを高めていかなければなりません。

【山本】
人をいかに、育てていくかということが、組織の活力と繁栄の源泉ですね。そして、人は仕事を通じて育つと私は信じています。
研修も、現実の仕事の中で生かされ、ブラッシュアップされてこそ、学んだことが結果として出てくるものだと私は思います。組織の活力を高めていくのであれば、社員の採用と教育と配置の三つのバランスをしっかりとることが大事だと思うんです。

アルコール、除菌、マスク仲間の勉強塾より